四天工作制是一种工作场所或学校使其僱员或学生，每星期上班或上学四天而非传统的五天的一种安排。这种安排既有可能是因为弹性工作制，亦有可能是为了减少成本。

 一、世界各国的实施概况

 1.美国

 二○○八年，美国犹他州州政府公务员开始执行每星期一至星期四工作四天，每天工作十小时的安排。通过政府机构在星期五一天的关闭，犹他州政府期望可以减少在电费、供暖费及公车油费等费用上的运营成本。许多美国地方政府已执行四天工作制较长时间。

 2.英国

 英国70家公司共3,300多名员工开始试行每周四天工作制，试行时间为六个月。本次试验得到英国政府支持。报道称，这是全球对这种新工作模式的最大规模尝试。试验以“100:80:100”模式开展，即参与者获得100%的薪水，工作时间缩短至80%，但工作产出仍为100%。

 3.西班牙和冰岛

 西班牙也借新冠疫情的时机，试行企业每周上班四天政策。另外，冰岛首都雷克雅未克议会及该国政府由二○一五至二○一九年，进行为期四年的每周休息三天的实验，观察在支付同样工资的情况下，减少工时对劳动环境有何影响。实验参与人数超过2,500人，佔冰岛总劳动人口1%。研究员指出，大多数人的工时由每周四十小时减少至约三十六小时。结果显示，多数工作场所的生产力维持相同或提升，让工会开始协商新的劳动模式，目前已有86%的工作领域实施或承诺薪资相同，但减少工时的政策。

 二、实施四天工作制的好处

 对于上述有国家试验实施每周上班四天的政策，结果显示多数工作场所的生产力维持相同或有提升，笔者对此结果没有怀疑，正如非营利组织“全球四天工作日”的首席执行官乔·奥康纳称，“随着我们从疫情中走出来，越来越多公司意识到，竞争的新领域是生活质量；缩短工时、注重产出的工作方式，是带来竞争优势的工具。”另外，据报荷兰亦有研究机构曾用了四年试验短工作周，结果表明，更短的工作时间里，工作产出一样，幸福感更高，倦怠感更少。笔者认为，从正面的角度来分析，倘若一个机构的员工每周上班四天，即意味着每上班两天，便可获得至少一天的假期，如果员工懂得运用，便可以有充分的作息时间，其次可利用这天的假期与家人享天伦之乐、处理一些私人事务，以及多参与一些个人爱好和兴趣，相信这对员工的身心健康百利而无一害，从而有助提高员工的生产力和对机构的归属感。对整体社会而言，工作人员多了一天的假期，可促进内部消费，有助推动内需。

 三、在本澳实施需有创新思维

 然而，笔者认为，从现实的角度分析，现时要在本澳全面实施每周上班四天的政策，基本上是不可行的，甚至可以说天方夜谭。首先是澳门社会相对保守，对于新事物普遍採取观望的态度；其次，由于涉及工作日数和时数的减少，颠覆了现时本澳社会的工作模式，相信都不会获得政府和私人企业僱主的赞成；加上现时在世界上只有数个国家推行，缺乏全面数据支持其成效。因此，要在本澳社会实施此等新事物或制度，难度应该颇大。只能期望一些有胆识和远见的企业主，可试行每周上班四天的政策，好处不单止有益于员工的身心健康发展，亦有助企业吸引人才和留住人才。