同事突然大声叹气，吓了一跳。大家都知道原因，还是安抚般“慰问”一下：“怎么了？”手不停，她再叹一口气：“哎呀，工作做不完！”看一眼墙上挂钟，距离下班只剩一小时。

 早上，主管来工作室打声招呼，“顺道”吩咐组长追加产品库存。组长解释下周开始才可以配合，因为小组目前有两名同事放大假。听不到肯定的回答，主管不满道：“组员放假，应该先做好安排，确保小组运作如常。”他的说法没错，不过，组长只能向上反映需要支援，人手调配得由主管批准及安排。有同事放假，小组要维持平日的出货量已十分吃力，在这情况下再增加产量不切实际。上面不把缺人手当一回事，现在再谈增加工作，问题还是回到主管身上去，当然，组长只重申需要人手。

 组长平日口头禅：没做完，不下班。管理层一向严格限制加班，未经主管批准，一律禁止加班。组长此话的意思其实是：手脚再利落些，赶在下班前完成。于是，大家就像是按下快速键的机器人——拼命赶，或像累极了的运动员看到终点线，再提一口气使劲向前冲。组长不在时，同事们私下说笑：没做完，没关係。小组一向工作认真，聊聊天、说说笑，都没停过手。工作做不完，并非偷懒啊。“我们组应该比一些部门忙碌。”同事C这般估计。又没在其他部门小组工作或观察过，何以见得？C以串门子为例。有几个部门的同事不时来我们的工作室八卦（我们仍不停手），有空闲有心情才会这样吧。反过来，我们只有到其他部门去联络或取物资，见面打个招呼聊几句，便赶忙回去工作了，哪像他们一脸轻鬆聊个不停？

 抱怨归抱怨，大家还是加快手脚，尽量减少未能完成的项目，这是我们能做的事。

 阿 丝