同事和我说起，在她旧公司，每个人都害怕她旧老闆。因为旧老闆一旦看不顺眼某个员工，便会故意经常事无大小，当众大声斥责那员工，骂着骂着，甚至会数落对方的容貌或口出恶言，以此去建立自己的所谓声威。听罢，我觉得很气愤，因为这根本不是批评，是职场欺凌！

 这样的人，顶着上司的名号、握着点点权力，便觉得自己有资格肆意数落、贬低别人，还故意要让对方感到尴尬或受到所有同事的注意，全然不顾别人的自尊心，这样的行为非常令人不耻。我讨厌这样的人！

 我认为，在这世界上，“批评”自然是需要存在的，但应该是具建设性的批评，而非纯粹发洩的恶言。有效的批评，提出以后应该是有助改变一些旧有观点，促进事情发展的。而批评应该是从尊重和理解出发，批评之前最好先理解对方的处境和观点，而不是单纯的指责。当大家能以尊重和理解的态度进行批评时，才能更好地倾听对方的意见，从而达到共识。更重要的是，批评应该是对事不对人，不可带有任何人身攻击。我绝少批评别人，因为我觉得如果批评只是纯粹为了表达内心的不痛快或不喜欢，而不能帮助对方改善问题的话，这样的批评根本无足轻重。每个人都有犯错的时候，并且每个人都有改进的机会，有效的沟通才能让所有事情向好的方向发展。

 像那位上司那样的人，我真希望在社会上只是少数，但我不只一次地听到这类事件，看来这样的人似乎又比较有野心，容易上位。而良善的人要么被无理对待后不反击、要么装作听不见一样，心里只求下一个被骂的人千万别轮到我，还依旧对他们言听计从。所以，其实这种人的诞生也有赖各人的超额容忍，这便是所谓的“平庸之恶”了。

 林 月