尼修斯

 前文说到澳门剧场能否聚集于文化中心和金沙剧场那片区域，曾提过首尔大学路和上海亚洲大厦的剧场群聚，前者开疆闢土十多二十年，已经成为旅游打卡点，后者对于不少读者颇为陌生，这两期写的文章，都会集中聊一聊。要说亚洲大厦的异军突起，可能会引申出这四十年来，中国小剧场艺术的变化，要写篇论文才写得完。我就只介绍一下几年前在那裏发生了甚么事。

 亚洲大厦位于上海市黄埔区汉口路。外貌看来没有甚么特别，和旁边那些现代化的高楼大厦相比，它二十一层的高度更形失色。在二○二○年，它还只是一座十分普通的旧式写字楼大厦。疫症初起时，表演艺术受到极大的冲击，剧院关门、已投资的製作停产、剧团公司倒闭，而基地在北京，发起“一台好戏”品牌项目的年轻创始人汉坤，也陷入重重危机，欠债纍纍，前望无路。南下亚洲大厦，成为了他在绝崖边的一根救命草，把手上从韩国买回来的音乐剧《阿波罗尼亚》的中文版，以沉浸式音乐剧的形式，在大厦内一间租约期满的美容院，改装成一间貌似酒吧的剧场，放手一搏。

 成功靠苦干、勇气、目光，但运气往往是开门之钥。《上海市演艺新空间运营标準》推出，只要每年演出五十场以上，便可以将一直处于灰色地带的非标準剧场申请成为合法的“演艺新空间”，因此，各种空间奇特，形式独特的小型表演空间纷纷出现。亚洲大厦的演出空间始于以办公室改建成的“星空间”剧场，由于《阿波罗尼亚》的空前成功，由最初的一个……八个……十六个，到现在的廿二个剧场，只是在短短两年时间之内，每晚平均可以接待两千多名观众，大大带动了周边晚间的休闲消费，成为全国案例，现在内地一些大城市亦开始有类似的尝试。

 由现在的成果回看起步，旁观者总会一厢情愿地想像着美好之事。其实汉坤对着那间改称为“星空间一号”的美容院，十分头痕，它完全跟我们常见的剧场方形空间相违背，二百多平方米的长条形房间，无论甚么方向设置舞台，都不理想。越穷越有创意，《阿波罗尼亚》的原故事背景是酒馆，在韩国是在舞台上的演出，并不是沉浸式剧场，汉坤把舞台设计成长条形的吧檯，两端是卧室和浴缸，座位分布在吧檯四周，演员便在吧檯上演出，观众更可在演出时边喝酒边看戏。这个被称呼为小酒馆演出的形式，更近似于外国流行的歌舞厅(cabaret)演出，但它具有完整的音乐剧剧情，于是又有了沉浸式演出的特徵。这个被逼出来的形式，令观众觉得充满新意，立即爆红，演出只有三位演员，过一段时间便会改由不同演员上演，有超级捧场的观众甚至有看过百场的纪录。