二○一○年前，中国是耐克(Nike)鞋类产品最大製造国，但现在已由越南取代。耐克财报显示，耐克运动鞋二○二一年越南製造佔比攀升达百分之五十一；中国製造佔比则为21%，较二○○六年下降14%。

 更低的人工成本和当地政府的税收政策，让耐克兴趣盎然。但有专家分析，倘续在中国市场发展，虽面临人工成本上升等挑战，但可有更为成熟的代工产业，对品牌的品控而言至关重要。从耐克的“品质口碑”变化来看，产能挪动到东南亚并非“妙招”。在去年十月逐渐恢复产能后，部分耐克越南代工厂的复工率仅为七成。加上近期疫情对越南的冲击，耐克如今再陷入了供应链困局之中。

 中国代工厂逐渐转移越南对于我们来说是否坏事？中国不能永远屈居二位，为发达国家做代工，更不能以“世界工厂”为荣。外迁对中国的鞋类製造业来说，客观上可能会造成订单减少和新技术的传播变缓。长远看，这样的低端製造业外迁有利于我国自己的鞋类产业升级，有助国内自产品牌崛起，从“中国製造”走向“中国品牌”。

 不管如何，提升国家自己的核心技术才是最重要的，我们不希望追逐于高份额的代工机会，更希望看到的是中国製造的技术升级、口碑升级，以及话语权的升级。

仙 迪