提及“分享经济”，读者中有人会说：“我知道，那不就是‘共享单车’一类的经营模式嘛！”其实，从严格意义来讲，共享单车并不属于分享经济範畴。共享单车是由车厂统一製造出来的新的资源，并隶属于一家公司，实质上它还是披着“共享”外衣的租赁经济模式。而所谓分享经济，则是利用互联网等现代信息技术，实现海量的分散化闲置资源的分享，以此来满足人们多元化需求的一种经济活动，其核心逻辑是将多余、过剩的资源利用起来，令这个社会变得既更加环保，又可创造更大效益与价值。

 最早从外国兴起的“民宿”业态就是分享经济的典型实例，世界各地有许多人仍在依靠这种业态维持生计、赚取金钱。分享经济在中国其实亦已发展多年，而本书作者正是中国分享住宿领域的引领者和践行者。他曾任甲骨文(Oracle)、亚美亚(Avaya)、思科(Cisco)等全球知名公司的高级管理职位，二〇〇七年创立中国房地产互联网媒体“新浪乐居”并担任总经理，〇九年携手“易居中国”成立中国房产资讯集团并担任联席执行总裁。其后，作为联合创始人先后创办独角兽企业“途家网”以及全球领先的分享住宿运营机构“斯维登集团”。

 本书係作者在分享经济领域十余年创业经历的分析总结与成果分享，旨在为分享住宿领域相关业者提供行之有效的经营思路。书中先由宏观视野介绍分享经济的全球思维逻辑，包括：分享经济的起源与发展及其在中国的兴起与前景等。再从微观角度剖析分享经济领域的企业如何站在“风口”实现经营业绩提升，包括：商业模式与产品模式的确立、系统与标準的建立、组织架构的设立、人员的选择与培训、团队的管理与激励以及营销策略的变革等。全书文字深入简出，从理论阐述到具体项目落地，为读者逐一拆解分享经济的本质与真谛。

 作者指出，分享经济在全球範围内的飞速发展，不仅给人们的生活、工作带来极大的影响，也为创业者提供新的机会。分享经济的本质是对闲置资源的持续分享，从而实现供需双方的互惠互利，其最大的特点是边际成本趋近于零。随着“拥有也是一种束缚”、“我的就是你的”的观念变得越来越普遍，人们对于分享开始有了进一步的思考：除了物质以外，还有哪些东西可以分享？怎样才能变得更幸福？书中总结的“五维分享经济理论”，即：分享闲置物品、分享二次闲置库存、分享异业合作、分享用户购物平台、分享美好时光，这五个阶段的经验之谈，可为业界提供启示与借镜。

 在互联网时代，有别于传统经济多为在有限资源存量下“你死我活”的互相博弈模式，分享经济专注于资源的汇聚、共享与再利用，以实现资源的有效循环。据《中国分享经济发展报告(2020)》的数据显示，二〇一九年分享经济交易规模排在前三位的是生活服务、生产能力、知识技能三个领域，其中生活服务领域更是一枝独秀，市场规模达到一点七三万亿元，佔分享经济市场比重高达百分之五十二点七。由此可见，分享经济已成为服务业转型发展的重要动力，尤以“出行”与“住宿”两个产业的分享经济渗透融合度为最高。信息技术的发展、利他主义的兴起、生产过剩的配置，都将使分享经济在未来一段时间内大行其道。